“中國藝術(shù)權(quán)力榜”反映出的是對權(quán)力與金錢赤裸裸的膜拜
□ 徐旭
秋去冬來，“中國藝術(shù)權(quán)力榜”不僅已走過了12個冬天，而且還增添了一項新功能——“中國設(shè)計權(quán)力榜”，如此一來，打通了藝術(shù)與設(shè)計兩大領(lǐng)域的中國版“Power 100”，仿佛插上雙翼的金鳳凰從此可更隨心所欲地在中國大地上呼風(fēng)喚雨了。
2007年是“中國藝術(shù)權(quán)力榜”誕生的元年。那年，正如其創(chuàng)辦者顧維潔所言：“隨著國家政策對文化產(chǎn)業(yè)的傾斜，地產(chǎn)商和煤老板也紛紛向藝術(shù)領(lǐng)域拋出橄欖枝，當(dāng)代藝術(shù)的機(jī)構(gòu)和藝術(shù)家、收藏家都努力做著藝術(shù)和商業(yè)的結(jié)合。”那些在藝術(shù)市場漫長的冬季里頑強(qiáng)熬過來的畫廊，“終于迎來了中國當(dāng)代藝術(shù)爆發(fā)的一天，北京也終于躋身全球藝術(shù)市場的中心行列，我們的藝術(shù)家更是大展頻頻，絕對是國際化亮相，高興的話可以將自己的展覽開到任何資本能夠達(dá)到的角落。”于是，《藝術(shù)財經(jīng)》創(chuàng)刊不到半年，就以迅雷不及掩耳之勢打造出了“中國藝術(shù)權(quán)力榜”這一品牌。
如同“中國好聲音”“超級女聲”等諸多電視選秀類娛樂節(jié)目一樣，“中國藝術(shù)權(quán)力榜”也是大眾傳播時代到來后，國人從西方拿來的若干復(fù)制品中的一個，不過它的母本可不是單純?yōu)榱宋矍蜿P(guān)注率而刻意制造媒體與大眾快感的消費文化制品，而是英國大名鼎鼎的藝術(shù)類雜志《ArtReview》上的一份年度榜單——“Power 100”。
先打造一份與藝術(shù)相關(guān)的雜志，然后再利用這份雜志推出中國藝術(shù)年度“Power 100”，此一模式，毫無疑義是對全球歷史最悠久的當(dāng)代藝術(shù)雜志《ArtReview》的模仿。然而，如果我們說顧維潔僅僅是簡單模仿《ArtReview》復(fù)制出了一份中國版的“Power 100”年度榜單，那么，如此評價也未免有失公允。
《ArtReview》馬上將迎來它創(chuàng)刊70周年華誕，它之所以能辦成全球歷史最悠久的藝術(shù)類雜志，正是因為其歷代經(jīng)營者幾十年來如一日地實踐了雜志辦刊宗旨：“主要致力于推動世界當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，擴(kuò)大其傳播范圍”；這也正是它的歷任編者與作者秉持了對藝術(shù)本身的崇高敬意與敬業(yè)精神才換來的結(jié)果。70年來，有多少傳統(tǒng)紙媒終被新興的大眾傳媒浪潮沖得無影無蹤，可《ArtReview》如今不僅無絲毫關(guān)門跡象，反而越長越像一棵常青樹了。自2002 年起，每年歲末發(fā)布的在過往12個月里涌現(xiàn)出來的世界各地新興藝術(shù)力量與引領(lǐng)或推動世界當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展的重要人物的“Power 100”排行榜，既是《ArtReview》不忘初心、勤勉耕耘的一份年度述職報告，也更是它從全球范圍內(nèi)獲得的一份兼具巨大洞察力、影響力、公信力與權(quán)威性認(rèn)同感之證明。
在《ArtReview》年度“Power 100”榜單上，作為一個符號能指的“Power”，它所指涉的對象，絕非山寨般 “Power 100”當(dāng)作形容詞使用的所指，即“借影響有權(quán)勢人物以操縱權(quán)力”；而是被作為動詞的“激勵；供以動力；使…有力量”，即“最具影響力的……”。為了客觀與準(zhǔn)確評選出當(dāng)年度全球當(dāng)代藝術(shù)界最有影響力的100位人物，《ArtReview》先委托一個匿名的國際藝術(shù)界專業(yè)人士委員會整理出來一份預(yù)選名單，然后再邀請16位權(quán)威的藝術(shù)家、策展人、評論家在一起以匿名投票方式從中遴選出100位上榜者。17年來，《ArtReview》所推出的年度“Power 100”不僅自身具有廣泛的公信力與權(quán)威性，而且也有力鞏固了這份“70歲高齡”的雜志在業(yè)界的崇高地位。
遺憾的是，顧維潔與她的雜志投資人對《ArtReview》的年度“Power 100”排行榜以上所提到的辦刊經(jīng)驗并不感興趣，他們感興趣的只是怎樣通過一份雜志打造一個排行榜，然后用這個被冠以“Power”之名并具有多重所指對象的西方符號，在經(jīng)過“去精神化”的整容術(shù)之后，順著名詞與形容詞兩個維度而狂奔的“Power”指向，去到魚龍混雜的中國藝術(shù)市場影響、誘惑并獵獲藝術(shù)圈有權(quán)勢者，從而達(dá)到操控權(quán)力、分享勢力這一現(xiàn)世利益。
以上的分析如果沒有大量證據(jù)作為支撐的話，那么本人就有以動機(jī)論憑空指控中國版“Power 100”之嫌。幸好本人通過長期的觀察，并從“中國藝術(shù)權(quán)力榜”所走過的12年道路上的若干腳印中獲得了如下證據(jù)：
在中國藝術(shù)品市場異常火爆的2006年10月，自稱“順應(yīng)藝術(shù)市場需求”，服務(wù)“高端階層”，“通過各大拍賣公司、酒店、機(jī)場、書店等渠道”發(fā)行，“從全新角度打造的藝術(shù)市場權(quán)威媒體”的《藝術(shù)財經(jīng)》推出了試刊號。不到一年，首屆“中國藝術(shù)領(lǐng)域影響力的風(fēng)向標(biāo)”——“中國藝術(shù)權(quán)力榜”就呱呱落地了。
“2011年9月1日，恰逢《藝術(shù)財經(jīng)》雜志創(chuàng)刊五周年的日子，全新的《藝術(shù)財經(jīng) L’OFFICIEL ART》重裝上陣”。請注意，變身后的這份雜志，是由自稱“秉承來自賽納河畔的法式‘百分百的時尚，百分百的奢華’……”“中國目前唯一定位于介紹高級時裝及消費品類的時尚雜志”的《時裝L'OFFICIEL》傳媒集團(tuán)與《藝術(shù)財經(jīng)》雜志于是年3月合作重組的結(jié)果。藝術(shù)、財經(jīng)、時尚、奢華、消費，已公然成為變身后的《藝術(shù)財經(jīng) L’OFFICIEL ART》新面容。
2016年，也就是第9屆“中國藝術(shù)權(quán)力榜”發(fā)布前半年，《藝術(shù)財經(jīng)》宣布停刊了，但它的衍生品——“中國藝術(shù)權(quán)力榜”不僅沒隨之而終結(jié)生命，相反卻以嶄新姿態(tài)繼續(xù)存活了下來。顧維潔認(rèn)為，它“將實現(xiàn)從單一的媒體活動向跨行業(yè)、跨媒體的藝術(shù)資源平臺轉(zhuǎn)型”，這段當(dāng)年媒體的報道文字，顯然向我們釋放出了如下信息：作為中國版 “Power 100”的載體，《藝術(shù)財經(jīng)》雜志已然倒地身亡，而它的附著物卻由此獲得獨立生命了。僅僅十年時間，一家面向高端群體而創(chuàng)辦的中國雜志就這樣走完了它的短暫生命歷程，而具有世界影響力的藝術(shù)類雜志《ArtReview》卻依然年輕著。倘若我們理性對比兩家雜志與兩個不同的年度排行榜，豈有看不出中國版“Power 100”究竟是沖著哪個目標(biāo)去奔跑的玄機(jī)之理？
總之，我們在用宮殿般豪華的頒獎空間與猩紅的地毯營造出的中國山寨版 “Power 100”身上，絲毫看不出中國藝術(shù)真實的發(fā)展面貌，也看不出我們時代之精神內(nèi)核的正面書寫，更看不到引領(lǐng)我們民族精神朝著真善美方向前進(jìn)的出口。相反，看到的只是它對原創(chuàng)者《ArtReview》拙劣的仿寫，甚至是對權(quán)力與金錢予以赤裸宣泄的欲望沖動，以及它對“中國夢”的一種變態(tài)與扭曲式的想象。
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