峰峰經(jīng)濟(jì)發(fā)展的把脈人——任峰杰
作者：劉志波 李輝
任峰杰，1965年7月14日出生。父親任進(jìn)明，原籍成安縣，從事教育工作，調(diào)至峰峰礦區(qū)后，先后在黑龍洞小學(xué)、清流小學(xué)任校長，由于工作成績出色，任勞任怨，踏實能干，上調(diào)到臨水鎮(zhèn)工作，后到區(qū)城建局任紀(jì)委副書記至退休。母親吳玉梅，峰峰發(fā)電廠職工，撫育任峰杰姐弟倆，勤勞持家，與人為善。父親為人做事不浮不躁，干練沉穩(wěn)，耐心細(xì)致，堅韌不拔，腳踏實地的工作作風(fēng)，母親的不善張揚，質(zhì)樸無華，兢兢業(yè)業(yè)以及家庭的和陸都對任峰杰產(chǎn)生了很深的影響。
任峰杰自小聰明好學(xué)，1973年一市小小學(xué)擔(dān)任班干部，團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極向上，受到老師和同學(xué)們的好評，至今還被小學(xué)時的同學(xué)們親切地稱為“小班”。1978年至1983年，在邯鄲市十四中上初中高中，長期擔(dān)任學(xué)習(xí)委員。1983年以優(yōu)異成績考上河北農(nóng)業(yè)大學(xué)，成為當(dāng)時礦區(qū)為數(shù)不多的應(yīng)屆大學(xué)生。1983年至1987年在河北農(nóng)大期間，認(rèn)真完成學(xué)業(yè)，積極參加社會實踐活動，并積極參加了各項體育活動，特別是練就的楊氏二十四式太極拳多次參加學(xué)校組織的比賽，獲得了多次榮譽(yù)。1987年8月河北農(nóng)大畢業(yè)后到磁縣科協(xié)參加工作，踏實苦干，于1989年入黨。1990年3月調(diào)入礦區(qū)農(nóng)委任干事，先后參與了《石灰?guī)r山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)》等專著的編纂工作。1993年11月調(diào)入?yún)^(qū)政府辦公室資料科任干事，副股級資料員，積極主動地為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手?；鶎庸ぷ鞯娘L(fēng)風(fēng)雨雨，磨煉了他頑強(qiáng)的意志;多年的文秘工作經(jīng)驗，養(yǎng)成了他縝密的工作作風(fēng)。1997年8月由于工作突出被提拔到區(qū)土地局任副局長，先后分管土地執(zhí)法監(jiān)察、土政和地籍管理工作，連續(xù)五年獲得省市先進(jìn)。
2002年8月，他任礦區(qū)科技局局長。在任科技局局長五年間，制訂了一整套嚴(yán)格的規(guī)章制度，盡職盡責(zé)地為企業(yè)科技服務(wù)，積極主動地營造全區(qū)的技工作大環(huán)境，極大地提高了全區(qū)依靠科學(xué)技術(shù)求發(fā)展的意識，使峰峰礦區(qū)的科技之花朵朵盛開。——峰峰101電子有限責(zé)任公司，2003年改制為民營企業(yè)后，短短三年使一個年銷售收入不足500萬元，連年虧損的企業(yè)，發(fā)展壯大為年銷售收入1200萬元，利稅150多萬元，具有兩項省級高新技術(shù)新產(chǎn)品和發(fā)展后勁的中小型企業(yè)，產(chǎn)品分別銷售到上海、沈陽、天津、北京、廣州、深圳、大連、成都、武漢、杭州等大城市，有了日立公司、東芝公司、富士公司、美國奧德斯公司、德國博林特公司、西門子公司、韓國LC(星瑪)公司、瑞士迅達(dá)公司、法國CNM公司及國內(nèi)的康佳、長虹等十幾家合資、獨資等大公司客戶，該廠在研制開發(fā)OCP高速電梯負(fù)載控制柜和RXLP鋁殼電阻兩項創(chuàng)新項目時，任峰杰根據(jù)企業(yè)上報的評審報告，敏銳地嗅到了該產(chǎn)品投放市場后，所蘊含的巨大市場潛力與商機(jī)，千方百計為該項目爭取到幾十萬元的研發(fā)資金，使101電廠有限公司生產(chǎn)的電阻成了美國通用、日本日立等國際知名品牌的供應(yīng)商。101這個原本在電子行業(yè)充滿活力的企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)的大海中，又揚起了順風(fēng)的帆，如艘巨輪，在波濤洶涌的大海中高速前行。
——邯鄲力力瓷業(yè)有限公司是由原邯鄲陶瓷集團(tuán)第四瓷廠改制而成，總資產(chǎn)近三億元，年生產(chǎn)日用陶瓷3500萬件，年銷售收入一億余元，年利率1000萬元，為重振磁州窯雄風(fēng)，建設(shè)中國瓷都，該廠堅持“科技興陶、名牌興司”的戰(zhàn)略方針，立足企業(yè)的實際，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，以技術(shù)創(chuàng)新來促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。近幾年，該公司先后開發(fā)了力力牌強(qiáng)化瓷、骨質(zhì)瓷和新骨瓷，開發(fā)新品種1500多個，新畫面600多個，極大的改善了力力系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。提高了產(chǎn)品的市場競爭力，在力力瓷業(yè)精心打造民族品牌，做深文化品牌，強(qiáng)化科技品牌，進(jìn)軍國際名牌的創(chuàng)新科研中，任峰杰在企業(yè)發(fā)展的每一步上，都濃墨重彩地從市場信息和項目包裝上給予了大力扶持。
——在我國空軍“飛豹”和“殲八”飛機(jī)升空的功勞簿上，已經(jīng)記下了“峰航(邯鄲)砂輪制品有限公司”的名字，作為一名峰峰人，我們無比自豪和驕做。當(dāng)時，為發(fā)展我國的國防新機(jī)種，飛機(jī)制造廠急需一種磨飛機(jī)發(fā)動機(jī)的磨航空部件專用砂輪，此砂輪科技含量要求非常高，在這一領(lǐng)域我國目前還處于一個未填的空白，如從國外進(jìn)口，一片砂輪就需七萬美金。雄心勃勃正在搞社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，為增強(qiáng)綜合國力而努力奮斗的中國人，再不能容忍外國人在國防科技領(lǐng)域的核心技術(shù)上卡我們的脖子了。任峰杰在得知峰航(邯鄲)砂輪制品有限公司決心攻下這個難題后，多次下到廠里，了解察看該研發(fā)項目的進(jìn)展情況，并提出在攻關(guān)時需要什么，區(qū)科技局只要能辦到的，就支持什么的口號。攻關(guān)關(guān)鍵時，遇到了資金短缺問題，任峰杰驅(qū)車多次跑上級科技主管部門，及時注入了研發(fā)資金。傾其全部精力，為該項目加油、打氣、助推。經(jīng)過無數(shù)次的實驗，磨航空部件砂輪終于實驗成功了，產(chǎn)品試用，質(zhì)量完全達(dá)到了同類進(jìn)口產(chǎn)品的水平，而且售價僅7000人民幣，使峰航(邯鄲)砂輪制品有限公司成為國內(nèi)唯一進(jìn)入航天軍工的企業(yè)。在人們歡呼的時刻，任峰杰心里別提有多高興了。但有誰清楚任峰杰為扶持該軍工科研項目而花費在其中的心血，讓他憔悴和消瘦了多少?2005年春節(jié)前夕，天寒地凍，北風(fēng)朔號，一個科技信息反饋到了任峰杰的桌面上:國家汽車工業(yè)協(xié)會對峰航(邯鄲)砂輪制品有限公司的砂輪有興趣。任峰杰好不興奮，哪里還在乎什么寒冷惡劣的氣候，至于購置年貨，更是放置在了一邊，他及時驅(qū)車300公里去搞聯(lián)絡(luò)，談意向，使峰航(邯鄲)砂輪制品有限公司生產(chǎn)的砂輪順利進(jìn)人了汽車行業(yè)。
還有邯鄲聯(lián)合花紙廠的創(chuàng)新項目，礦區(qū)煤焦化產(chǎn)品的升級，邯鄲市電磁廠創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)，南八特村葡萄園新品種開發(fā)……一朵朵科技創(chuàng)新之花的盛開，無不浸透著任峰杰和科技局全體工作人員的心血。
經(jīng)過他和科技局全體人員的辛苦工作，峰峰礦區(qū)被評為了全國科技先進(jìn)(縣、市)區(qū)和全國科普示范城區(qū)，他也連續(xù)三年獲得河北省優(yōu)秀科技管理工作者。他通過深入基層調(diào)研，撰寫的《峰峰礦區(qū)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考》、《創(chuàng)新科技服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展》等論文在國家級期刊及市、區(qū)發(fā)表后引起了很大的反響。鑒于在科技戰(zhàn)線上做出的突出成績，2006年在區(qū)委七屆六次全會上，任峰杰被增補(bǔ)為區(qū)委候補(bǔ)委員，這在礦區(qū)科技局歷史上，也是第一次，更為施展才智，提供了更大的空間和平臺。
2007年3月任礦區(qū)發(fā)展改革局局長、工委書記。從科技戰(zhàn)線到研究發(fā)展經(jīng)濟(jì)，任峰杰對自己說:“適應(yīng)環(huán)境，轉(zhuǎn)變角色是必不可少的一課。”為了讓自己盡快適應(yīng)新環(huán)境，融入新團(tuán)隊，任峰杰主動給自己加壓，他為自己寫了一句話放在辦公桌上:做明白人，說內(nèi)行話。如何能夠把區(qū)委、區(qū)政府“緊緊圍繞建設(shè)煤化工城、陶瓷之都和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)目標(biāo)，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展”的目標(biāo)落到實處，他深深地感到自己的責(zé)任。“作為研究宏觀經(jīng)濟(jì)的部門，就應(yīng)該關(guān)注時事，訂準(zhǔn)前沿。2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)，讓剛到發(fā)改局工作不久的任峰杰，敏感地意識到在經(jīng)濟(jì)全球化和資本流動自由化的大潮前，獨善其身已不可能，他主動投人應(yīng)對金融危機(jī)的專題研究，經(jīng)常工作到深夜，有時忙得太晚太累，干脆就在辦公室和衣而睡。同事們都勸他注意身體，他總是說，這樣既不影響工作，還可增加體息時間，不礙事的。就是這樣艱苦努力，他終于形成《金融危機(jī)對我區(qū)的影響及對策建議》的調(diào)研報告，得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為此，他兩個月沒睡個安穩(wěn)覺。任峰杰常說:“作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門的每一位同志都要熟悉和掌握諸多方面的知識，オ能擁有強(qiáng)大的工作優(yōu)勢。”對于自己并不熟悉的煤化工能、能源化工等業(yè)務(wù)知識，他甘當(dāng)小學(xué)生，不恥下問，從頭學(xué)起、還經(jīng)常向省、市發(fā)改委的專家們請教專業(yè)知識，許多人都開玩笑地說他是個“老學(xué)生”。
任峰杰在工作崗位上取得突出成績，與他堅持不懈地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)是分不開的。他常說:“聚在一起是緣份，大家要團(tuán)結(jié)共事，當(dāng)公仆，搞服務(wù)，既要肯做事，還要會做事，這就得不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)。”經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及到眾多行業(yè)，需要具備多方面的專業(yè)知識。他經(jīng)常塑身攜帶有三個本子:一個記政策，主要摘錄中央和省的有關(guān)政策文件;一個本子記情況，主要記錄他平時下基層實地調(diào)查的第一手資料；一個本子記心得，主要記錄專家講課和自學(xué)心得體會。為了提高業(yè)務(wù)知識，他要求發(fā)改局的全體干部職工做到“三個一”，即:每人每年要寫一篇好文章，每季度要讀一本好書，每月要組織一次業(yè)務(wù)討論會。這對提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了很好的促進(jìn)作用。
“只有爭取更多的資源優(yōu)勢，才能實現(xiàn)后發(fā)跨越。”任峰杰經(jīng)常在全體會上強(qiáng)調(diào)，只有依托“背靠”上級發(fā)改委的優(yōu)勢，積極爭取資金、爭取項目和政策，才能把小項目做大，大項目做強(qiáng)。僅2009年經(jīng)他爭取和牽線搭橋爭取到的資金就達(dá)7400多萬元。他常說，與發(fā)達(dá)地方相比，峰峰的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還比較落后。他一直想在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上有所作為。為此，在深人研究礦區(qū)經(jīng)濟(jì)特點的基礎(chǔ)上，組織專門隊伍，就加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方式方法，推進(jìn)步驟進(jìn)行了深入的研究，起草出臺了一系列支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，加快了資源型工業(yè)向循環(huán)發(fā)展，高效利用方向發(fā)展的步伐。2009年峰峰的循環(huán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展并加快了推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)的步伐，把小循環(huán)做精，把中循環(huán)做強(qiáng)，把大循環(huán)做優(yōu)，形成了有峰峰特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，并在全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀摩會上進(jìn)行經(jīng)驗交流。為使節(jié)能減排工作推進(jìn)有序，組織全局制訂了《峰峰礦區(qū)2009年淘汰落后產(chǎn)能雷霆行動實施方案》，淘汰落后企業(yè)15家，淘汰落后產(chǎn)能286.2萬噸。
如何實現(xiàn)峰峰礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展，盡快步入發(fā)達(dá)地區(qū)行列，是任峰杰任發(fā)改局局長后力求破解的一個大課題。為掌握第一手資料，找到發(fā)展新路，他堅持“一線工作法“;沉下去聽民聲，走出去査實情，在調(diào)研中找準(zhǔn)問題，在思考中尋找出路，務(wù)實求實的工作作風(fēng)給基層群眾留下了深刻的印象。任峰杰長期深入實際、深入企業(yè)和基層，想他人所想，急他人所急，時刻把企業(yè)的發(fā)展放在心間，把企業(yè)的事情當(dāng)作大事。通過深入企業(yè)和基層調(diào)研，任峰杰發(fā)現(xiàn)，制約發(fā)展的癥結(jié)出了客觀原因外，還有主觀上的原因，例如有的企業(yè)在發(fā)展過程中，對有些技術(shù)以外的問題一知半解，如何讓企業(yè)獲得更大的利潤，為峰峰的經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚增瓦，還要轉(zhuǎn)變意識，結(jié)合這一現(xiàn)狀，任峰杰積極把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，撰寫了《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《縣域經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展如何有效結(jié)合》、《峰峰礦區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路》、《峰峰礦區(qū)工業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等多篇調(diào)研文章，許多企業(yè)老總見了他都風(fēng)趣地說他是企業(yè)發(fā)展的“參謀長”。
任峰杰在日記中寫道“人格比生命更重要”。正是有了這種堅定的信念，他堅持廉潔自律，甘于奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人淡泊名利、公而忘私的崇高理想和高尚品格。一分耕耘，一份收獲。任峰杰連續(xù)多年來被區(qū)委、區(qū)政府授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，他本人還榮立兩次二等功，“五一”勞動模范，優(yōu)秀黨務(wù)工作者等多項榮譽(yù)，所在領(lǐng)導(dǎo)班子也多年被評為優(yōu)秀集體?！墩苑宸迦宋镏尽?/span>
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